วัตถุประสงค์
1. รู้และเข้าใจถึงความหมายและความสำคัญของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
2. สามารถวิเคราะห์งานและตำแหน่งงานสำคัญได้
3. รู้และเข้าใจวิธีการทำสมรรถนะและแผนพัฒนารายบุคคล
4. รู้และเข้าใจวิธีการคัดเลือกและบริหารบุคลากรที่มีศักยภาพสูง (Talent)
5. รู้และเข้าใจวิธีการติดตามและประเมินผล
กรรมการ สถาบันเสริมสร้างขีดความสามารถมนุษย์ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย